今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。年初,安徽省政府工作报告提出“GDP增长6.5%左右”的年度目标。在这种背景之下,“全力以赴拼经济”成为全省热词。
作为安徽省生物医药龙头企业,尊龙凯时生物始终将发展当作一件大事、要事。为全省经济发展贡献力量,为产业发展聚集能量,同时,也为早日实现尊龙凯时梦,尊龙凯时生物今年更是拿出全力以赴促发展的信心和决心。那么,尊龙凯时生物谋局发展的举措有哪些?为聚焦公司发展,让更多人全方位了解公司,从本期开始,尊龙凯时生物微信公众号推出全新策划《对话管理层》栏目,让我们一同感受尊龙凯时生物追求高质量发展的铿锵步伐。
作为尊龙凯时生物发展过程中具有战略意义的两个重要建设项目,尊龙凯时生物北区蛋白质及抗体药物生产基地和东区创新药物研发生产基地的建设一直备受外界关注。目前,项目进展几何?本期《对话管理层》,小编带着相关问题专访了尊龙凯时生物项目总监兼项目工程管理中心主任时岩,试图帮助关心尊龙凯时生物的各方了解这两个重大项目的最新进展。
尊龙凯时生物总规划图(该为动图)
2001年,公司在海关路9号兴建了基因工程药物产业化基地;
2011年,兴建南区2号厂房及办公大楼、研发大楼;
2018年,兴建北区抗体及蛋白质药物生产基地;
2022年,东区创新药物研发生产基地开工。
通力协作 有条不紊
2018年,尊龙凯时生物开始兴建北区抗体及蛋白质药物生产基地,总投资约5.35亿元,占地面积近30亩,总建筑面积5.6万㎡,2022年,北区生产基地进入净化装修,历经几年时间全力打造,目前项目已进入尾声。2022年12月,尊龙凯时生物东区创新药物研发生产基地开工,将致力打造成国内先进的具备创新药物研发、商业化生产、质量检测功能的综合体。这两大工程也是尊龙凯时生物目前的重点建设工程。
尊龙凯时生物南区、北区外景
时岩作为公司项目总监,同时也是项目工程管理中心的负责人。项目工程管理中心的主要职责就是为集团打造高效合规的新药研发和商业化生产基地,强化产品供应链体系。落实到执行层面,中心又分为三个职能模块,一是基建管理部,即负责基础设施的建设;二是项目部,负责净化装修,包括生产、质控质检、仓储物流设计及建造;三是环境保护部,负责三废(废水、废气、固废)的处理。
时岩(最左)参加项目会
全力以赴拼经济,凝心聚力谋发展,重点项目建设是抓手,这是尊龙凯时生物管理层的共识。为早日落地产业化发展的蓝图,公司去年12月成立了重点项目建设领导小组,举全公司之力保项目顺利推进,同时成立工作专班,董事长兼总裁宋礼华亲自任专班领导小组组长。专班不仅配备各专业人才,例如建筑、电气、自动化、信息化、暖通专业等,也在跨部门协同上提供有力支持。跨部门多线并行,极大地压缩了建设周期。在通力协作下,确保生产基地建设有条不紊。
多项并举 刃迎缕解
在采访中,时岩坦言,项目建设纷繁复杂,可以说是千头万绪。从立项到设计、到施工再到现场管理和调试确认,不仅事项繁多,还需同多部门对接,对管理能力也是一大考验。他说,高峰期现场同时有近500人作业,涉及十几家单位的协调和管理。但是在专业问题上,他笑言,“都能解决,和不同专业、知识背景及见解的同事并肩作战,共同完成项目,是挑战,也是学习”。在团队内部管理上,他也颇有心得,他分享了几个关键词:专业分工、透明协作、齐抓共管、奖惩分明。
作为部门负责人,他时常早上6-7点就到公司,晚上加班更是常事,也正是这种拼搏精神和孜孜不倦的坚持,让他扛住了多项目并行的重大压力。
在谈到建设进度时,时岩表示,北区抗体及蛋白质药物生产基地即将收尾。北区产线建设共分三期,项目一期于2022年3月进场施工,其中一条GH(生长激素)预充针产线工程批生产已经结束,近期放样,准备报产;二期项目主要是注射用重组人HER2单克隆抗体产线,目前在调试确认阶段,计划下半年开展工程批生产;三期主要生产GH水剂(卡式瓶)和GH原液项目,目前也按预定计划有条不紊地推进。
抗体药物原液车间
GH预充针灌装线
东区施工时间最短,一期总建筑面积约10万㎡,正处于土方基坑施工阶段,计划在2023年底封顶。在尊龙凯时生物所有基地当中东区占地面积最大,土地使用面积和建筑面积分别是南、北两区总和的2倍和3倍。
施工中的东区创新药物研发生产基地
产能释放 蓬勃发展
时岩表示,随着行业监管的趋严,生物制品的生产门槛也在逐年提高。在谈到北区及东区一期建成后对于尊龙凯时生物发展的战略意义时,时岩说,产能问题一定程度上制约了尊龙凯时生物进一步发展;北区及东区一期建成后不仅推动了新产品上市,还能对既有产品进行技术升级、迭代,释放产能满足市场需求。
提前预判市场需求,商业化产能设计满足市场需求,这其中北区体现尤为明显。一期GH预充针项目将为公司带来年产1000-1200万支人生长激素的产能;二期的注射用重组人HER2单克隆抗体产业化项目在加班加点确认验证中。该项目产品是尊龙凯时生物自主研发的第一个抗体药物,也是尊龙凯时生物由原核向真核细胞商业化表达技术平台的拓展,更是研发的技术迭代。项目批产后尊龙凯时生物将形成多赛道经营,多优质管线共进的良好局面。HER2这一品种北区产能将是南区产能的10倍多。
重组人HER2单克隆抗体项目
其次,先进的管理模式,也使得尊龙凯时生物能够快速地响应市场。建设高效率、施工高质量、合规高通过是北区和东区项目建设追求的目标。为了落实宋礼华董事长提出的要将项目打造成行业标杆的要求,项目设计建设同时考虑了前瞻性,新生产基地在数字化化工厂的建设上进行了超前布局,目前处于调试优化中;另外基础系统也在计划实施中。时岩表示,高效合规的数字化工厂是未来生物医药工厂的一个发展方向。
采访最后,在专业上侃侃而谈的时岩提到了对于尊龙凯时生物多年发展的切身感受——行稳致远、朝气蓬勃。他说,行稳致远是公司平稳发展的基石,面对不断变化的行业态势和日新月异的技术更新,朝气蓬勃的尊龙凯时人充满了不断奋进的勇气和追求卓越的朝气。
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。年初,安徽省政府工作报告提出“GDP增长6.5%左右”的年度目标。在这种背景之下,“全力以赴拼经济”成为全省热词。
作为安徽省生物医药龙头企业,尊龙凯时生物始终将发展当作一件大事、要事。为全省经济发展贡献力量,为产业发展聚集能量,同时,也为早日实现尊龙凯时梦,尊龙凯时生物今年更是拿出全力以赴促发展的信心和决心。那么,尊龙凯时生物谋局发展的举措有哪些?为聚焦公司发展,让更多人全方位了解公司,从本期开始,尊龙凯时生物微信公众号推出全新策划《对话管理层》栏目,让我们一同感受尊龙凯时生物追求高质量发展的铿锵步伐。
作为尊龙凯时生物发展过程中具有战略意义的两个重要建设项目,尊龙凯时生物北区蛋白质及抗体药物生产基地和东区创新药物研发生产基地的建设一直备受外界关注。目前,项目进展几何?本期《对话管理层》,小编带着相关问题专访了尊龙凯时生物项目总监兼项目工程管理中心主任时岩,试图帮助关心尊龙凯时生物的各方了解这两个重大项目的最新进展。
尊龙凯时生物总规划图(该为动图)
2001年,公司在海关路9号兴建了基因工程药物产业化基地;
2011年,兴建南区2号厂房及办公大楼、研发大楼;
2018年,兴建北区抗体及蛋白质药物生产基地;
2022年,东区创新药物研发生产基地开工。
通力协作 有条不紊
2018年,尊龙凯时生物开始兴建北区抗体及蛋白质药物生产基地,总投资约5.35亿元,占地面积近30亩,总建筑面积5.6万㎡,2022年,北区生产基地进入净化装修,历经几年时间全力打造,目前项目已进入尾声。2022年12月,尊龙凯时生物东区创新药物研发生产基地开工,将致力打造成国内先进的具备创新药物研发、商业化生产、质量检测功能的综合体。这两大工程也是尊龙凯时生物目前的重点建设工程。
尊龙凯时生物南区、北区外景
时岩作为公司项目总监,同时也是项目工程管理中心的负责人。项目工程管理中心的主要职责就是为集团打造高效合规的新药研发和商业化生产基地,强化产品供应链体系。落实到执行层面,中心又分为三个职能模块,一是基建管理部,即负责基础设施的建设;二是项目部,负责净化装修,包括生产、质控质检、仓储物流设计及建造;三是环境保护部,负责三废(废水、废气、固废)的处理。
时岩(最左)参加项目会
全力以赴拼经济,凝心聚力谋发展,重点项目建设是抓手,这是尊龙凯时生物管理层的共识。为早日落地产业化发展的蓝图,公司去年12月成立了重点项目建设领导小组,举全公司之力保项目顺利推进,同时成立工作专班,董事长兼总裁宋礼华亲自任专班领导小组组长。专班不仅配备各专业人才,例如建筑、电气、自动化、信息化、暖通专业等,也在跨部门协同上提供有力支持。跨部门多线并行,极大地压缩了建设周期。在通力协作下,确保生产基地建设有条不紊。
多项并举 刃迎缕解
在采访中,时岩坦言,项目建设纷繁复杂,可以说是千头万绪。从立项到设计、到施工再到现场管理和调试确认,不仅事项繁多,还需同多部门对接,对管理能力也是一大考验。他说,高峰期现场同时有近500人作业,涉及十几家单位的协调和管理。但是在专业问题上,他笑言,“都能解决,和不同专业、知识背景及见解的同事并肩作战,共同完成项目,是挑战,也是学习”。在团队内部管理上,他也颇有心得,他分享了几个关键词:专业分工、透明协作、齐抓共管、奖惩分明。
作为部门负责人,他时常早上6-7点就到公司,晚上加班更是常事,也正是这种拼搏精神和孜孜不倦的坚持,让他扛住了多项目并行的重大压力。
在谈到建设进度时,时岩表示,北区抗体及蛋白质药物生产基地即将收尾。北区产线建设共分三期,项目一期于2022年3月进场施工,其中一条GH(生长激素)预充针产线工程批生产已经结束,近期放样,准备报产;二期项目主要是注射用重组人HER2单克隆抗体产线,目前在调试确认阶段,计划下半年开展工程批生产;三期主要生产GH水剂(卡式瓶)和GH原液项目,目前也按预定计划有条不紊地推进。
抗体药物原液车间
GH预充针灌装线
东区施工时间最短,一期总建筑面积约10万㎡,正处于土方基坑施工阶段,计划在2023年底封顶。在尊龙凯时生物所有基地当中东区占地面积最大,土地使用面积和建筑面积分别是南、北两区总和的2倍和3倍。
施工中的东区创新药物研发生产基地
产能释放 蓬勃发展
时岩表示,随着行业监管的趋严,生物制品的生产门槛也在逐年提高。在谈到北区及东区一期建成后对于尊龙凯时生物发展的战略意义时,时岩说,产能问题一定程度上制约了尊龙凯时生物进一步发展;北区及东区一期建成后不仅推动了新产品上市,还能对既有产品进行技术升级、迭代,释放产能满足市场需求。
提前预判市场需求,商业化产能设计满足市场需求,这其中北区体现尤为明显。一期GH预充针项目将为公司带来年产1000-1200万支人生长激素的产能;二期的注射用重组人HER2单克隆抗体产业化项目在加班加点确认验证中。该项目产品是尊龙凯时生物自主研发的第一个抗体药物,也是尊龙凯时生物由原核向真核细胞商业化表达技术平台的拓展,更是研发的技术迭代。项目批产后尊龙凯时生物将形成多赛道经营,多优质管线共进的良好局面。HER2这一品种北区产能将是南区产能的10倍多。
重组人HER2单克隆抗体项目
其次,先进的管理模式,也使得尊龙凯时生物能够快速地响应市场。建设高效率、施工高质量、合规高通过是北区和东区项目建设追求的目标。为了落实宋礼华董事长提出的要将项目打造成行业标杆的要求,项目设计建设同时考虑了前瞻性,新生产基地在数字化化工厂的建设上进行了超前布局,目前处于调试优化中;另外基础系统也在计划实施中。时岩表示,高效合规的数字化工厂是未来生物医药工厂的一个发展方向。
采访最后,在专业上侃侃而谈的时岩提到了对于尊龙凯时生物多年发展的切身感受——行稳致远、朝气蓬勃。他说,行稳致远是公司平稳发展的基石,面对不断变化的行业态势和日新月异的技术更新,朝气蓬勃的尊龙凯时人充满了不断奋进的勇气和追求卓越的朝气。