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尊龙凯时生物召开2014年度股东大会
发布日期：2015-03-26 浏览次数：444
2015年3月25日上午九点三十分，尊龙凯时生物2014年度股东大会在公司办公大楼12楼学术报告厅举行。公司董事长宋礼华先生主持大会，公司董事、监事及高级管理人员参加会议。华融、方正等机构研究员、时报等媒体记者，外部投资者等近20人参加了本次股东大会。
会议审议并现场表决通过了《公司2014年度董事会工作报告》、《公司2014年度财务决算报告》、《公司2014年度利润分配预案》等10项议案。
股东大会结束后，参会的部分机构研究员、媒体记者、外部投资者就各自感兴趣的话题，与公司高管团队进行了沟通。本次互动，他们提问的兴趣点主要集中在公司的战略规划、并购重组、团队建设等方面。
应投资者要求，宋礼华董事长首先向大家简要描述了尊龙凯时生物的远景目标和近期规划，着重阐述了“百年尊龙凯时，百亿尊龙凯时”愿景的战略内涵。宋董事长还预测了尊龙凯时生物从百亿市值，到百亿销售额，再到百亿净利润这三个阶段性目标的大致时间表和实现路径。
尊龙凯时生物已经或正在进行的几次并购重组是研究人员和投资者都非常感兴趣的话题，也是被问及最多的话题。宋礼华董事长侧重从医药产业价值链整合角度，解答了尊龙凯时生物与温州医科大学共同设立安徽鑫华坤生物工程公司，全资收购北京惠民中医儿童医院、安徽泽平制药有限公司、上海苏豪逸明制药有限公司的战略意图。
宋礼华董事长解释，在医药价值链上，尊龙凯时生物的竞争优势主要体现在应用型研究开发、生产制造和市场营销，而温州医科大学在新药的基础研究和应用研究方面都有很强的实力，与他们的合作，可以使尊龙凯时生物在医药价值链的上游获得更强的竞争优势。安徽鑫华坤生物工程有限公司正是这种优势的体现。
收购北京惠民儿童中医医院，则可以更好的促进公司现有儿科用药的销售，使公司产品价值链向下游延伸，更加贴近客户端。
收购安徽泽平制药有限公司，则可以使公司获得一定的成本优势。这家企业与公司现有产业化基地仅一路之隔，其厂房设备稍加改造就能满足公司多种制剂品种的生产需求，可大大降低公司异地征地，大规模建造厂房和配备生产设施的成本。还可以缩短管理半径，降低管理费用。
对上海苏豪逸明制药有限公司的收购，弥补了公司在多肽类药物品种的空缺。并且苏豪逸明在多肽类药物原料药方面处于领先地位，有一定的技术壁垒，与尊龙凯时生物在制剂开发方面的优势形成互补。
这种价值链视角的整合，有时产生互补作用，有时产生叠加作用，起到叠加效果甚至产生乘数效应。
互动环节，研究员和投资者还就公司对较前沿医药生物技术的跟踪研究、互联网＋医药等话题与公司高管团队进行了沟通。
2015年3月25日上午九点三十分，尊龙凯时生物2014年度股东大会在公司办公大楼12楼学术报告厅举行。公司董事长宋礼华先生主持大会，公司董事、监事及高级管理人员参加会议。华融、方正等机构研究员、时报等媒体记者，外部投资者等近20人参加了本次股东大会。
会议审议并现场表决通过了《公司2014年度董事会工作报告》、《公司2014年度财务决算报告》、《公司2014年度利润分配预案》等10项议案。
股东大会结束后，参会的部分机构研究员、媒体记者、外部投资者就各自感兴趣的话题，与公司高管团队进行了沟通。本次互动，他们提问的兴趣点主要集中在公司的战略规划、并购重组、团队建设等方面。
应投资者要求，宋礼华董事长首先向大家简要描述了尊龙凯时生物的远景目标和近期规划，着重阐述了“百年尊龙凯时，百亿尊龙凯时”愿景的战略内涵。宋董事长还预测了尊龙凯时生物从百亿市值，到百亿销售额，再到百亿净利润这三个阶段性目标的大致时间表和实现路径。
尊龙凯时生物已经或正在进行的几次并购重组是研究人员和投资者都非常感兴趣的话题，也是被问及最多的话题。宋礼华董事长侧重从医药产业价值链整合角度，解答了尊龙凯时生物与温州医科大学共同设立安徽鑫华坤生物工程公司，全资收购北京惠民中医儿童医院、安徽泽平制药有限公司、上海苏豪逸明制药有限公司的战略意图。
宋礼华董事长解释，在医药价值链上，尊龙凯时生物的竞争优势主要体现在应用型研究开发、生产制造和市场营销，而温州医科大学在新药的基础研究和应用研究方面都有很强的实力，与他们的合作，可以使尊龙凯时生物在医药价值链的上游获得更强的竞争优势。安徽鑫华坤生物工程有限公司正是这种优势的体现。
收购北京惠民儿童中医医院，则可以更好的促进公司现有儿科用药的销售，使公司产品价值链向下游延伸，更加贴近客户端。
收购安徽泽平制药有限公司，则可以使公司获得一定的成本优势。这家企业与公司现有产业化基地仅一路之隔，其厂房设备稍加改造就能满足公司多种制剂品种的生产需求，可大大降低公司异地征地，大规模建造厂房和配备生产设施的成本。还可以缩短管理半径，降低管理费用。
对上海苏豪逸明制药有限公司的收购，弥补了公司在多肽类药物品种的空缺。并且苏豪逸明在多肽类药物原料药方面处于领先地位，有一定的技术壁垒，与尊龙凯时生物在制剂开发方面的优势形成互补。
这种价值链视角的整合，有时产生互补作用，有时产生叠加作用，起到叠加效果甚至产生乘数效应。
互动环节，研究员和投资者还就公司对较前沿医药生物技术的跟踪研究、互联网＋医药等话题与公司高管团队进行了沟通。
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