继前不久实现应用虚拟化这个方便又安全的功能之后,我公司信息部同事在不懈努力下,又取得了新成果:实现 OA 系统与浪潮 GS 办公系统的集成。目前,这项成果已经在无锡中德美联公司实施,性能稳定,后期将在集团及其他子公司陆续推广。
在过去的一段时间,集团上线并实施了 OA、ERP、CRM、GS 等管理软件,它们在企业内部承担着不同的重任,给公司在各个方面带来了很大的帮助。但随着需求的升级,多系统之间的数据不统一,相互缺乏关联性,导致数据需要重复维护管理,造成了时间精力的极大浪费。因此,信息部的同事找准入口,不断开发尝试,采用由点及面的策略逐步实现了 OA 集成功能,解决了这一弊端。
现在,OA 系统与浪潮 GS 财务管理系统的集成已经顺利实施完成,实现了在 OA 系统中完成 GS 审批的功能,使用方便,性能稳定,很大程度上优化了审批流程,提高了办公效率,并为后期进一步的开发实施以及全集团广泛运用奠定了基础,意义重大。
随着人们的生活和工作节奏不断加快,最大程度地提高审批效率逐渐成为现代办公的迫切需求,特别是在应对突发事件和紧急事件时。
在信息部同事的努力下,移动端已经可以实现 OA 的审批流程,但是如何将 ERP、GS 管理系统等的审批流程也集成在 OA 移动端,把 OA 的组织管理力量释放到最大,成为了集团全面实现移动化办公的重要课题。此次在无锡中德美联公司全面开始实施的 OA 系统与 GS 管理系统集成,正是实现这一功能的第一步,它不仅为加快集成整合内部信息化建设步伐奠定了基础,还为在集团全面展开实施积累了经验,有助于更高效、更便捷、更加人性化地完成集团信息化建设。
继前不久实现应用虚拟化这个方便又安全的功能之后,我公司信息部同事在不懈努力下,又取得了新成果:实现 OA 系统与浪潮 GS 办公系统的集成。目前,这项成果已经在无锡中德美联公司实施,性能稳定,后期将在集团及其他子公司陆续推广。
在过去的一段时间,集团上线并实施了 OA、ERP、CRM、GS 等管理软件,它们在企业内部承担着不同的重任,给公司在各个方面带来了很大的帮助。但随着需求的升级,多系统之间的数据不统一,相互缺乏关联性,导致数据需要重复维护管理,造成了时间精力的极大浪费。因此,信息部的同事找准入口,不断开发尝试,采用由点及面的策略逐步实现了 OA 集成功能,解决了这一弊端。
现在,OA 系统与浪潮 GS 财务管理系统的集成已经顺利实施完成,实现了在 OA 系统中完成 GS 审批的功能,使用方便,性能稳定,很大程度上优化了审批流程,提高了办公效率,并为后期进一步的开发实施以及全集团广泛运用奠定了基础,意义重大。
随着人们的生活和工作节奏不断加快,最大程度地提高审批效率逐渐成为现代办公的迫切需求,特别是在应对突发事件和紧急事件时。
在信息部同事的努力下,移动端已经可以实现 OA 的审批流程,但是如何将 ERP、GS 管理系统等的审批流程也集成在 OA 移动端,把 OA 的组织管理力量释放到最大,成为了集团全面实现移动化办公的重要课题。此次在无锡中德美联公司全面开始实施的 OA 系统与 GS 管理系统集成,正是实现这一功能的第一步,它不仅为加快集成整合内部信息化建设步伐奠定了基础,还为在集团全面展开实施积累了经验,有助于更高效、更便捷、更加人性化地完成集团信息化建设。